先看结果
用“本周要完成什么”代替“这周要努力”,让计划具备可以判断的结束状态。
周计划表模板
这份周计划表模板不要求把七天填满。先写关键结果和固定安排,再拆任务、留缓冲并安排复盘;可以直接照着下面的字段完成本周计划。
20 秒了解小芽计划
关键原则
用“本周要完成什么”代替“这周要努力”,让计划具备可以判断的结束状态。
先扣除会议、通勤和固定安排,再决定还能承接多少任务。
把需要多次推进的事项拆开,避免一个任务占满整周却始终无法勾选。
不要排满每一天,为临时工作、休息和低估的任务留下空间。
操作步骤
从事实和可用时间出发,完成当前最重要的下一步,再根据实际结果继续调整。
把脑中惦记的工作、学习和生活事项集中到清单,先避免遗漏。
从清单中选出少量必须推进的结果,其余事项继续留在未排期区域。
把“完成方案”改成整理资料、列提纲、写初稿等明确动作。
结合精力、依赖关系和每天可用时间放入一周,不只按截止日倒序堆放。
计划变化时移动任务;一周结束后记录完成、顺延和放弃的原因。
复制后填写
先在纸面、备忘录或小芽计划中复制这 5 项。每项只写能影响本周取舍的信息,不需要写成长篇计划书。
到周日晚上,哪几个结果完成后,这一周才算真正向前?
先扣除会议、课程、通勤、照顾家人和休息,再写每天可支配时间。
把关键结果拆成一次专注时段内可以完成、动词开头的任务。
先排最重要的任务,并至少留出一个空白时段处理低估和变化。
记录完成结果、主要偏差和下周要保留的一项做法。
场景示例
关键结果写成“完成数学第 3 章并订正两套错题”。周二、周四晚各排 90 分钟新课,周六上午做模拟题,周日只保留错题复盘;背单词等零散任务放进通勤时段。
关键结果写成“周五前交付可评审方案”。周一收集材料、周二列提纲、周三写初稿、周四评审修改;会议先占用日历,周五下午保留为返工缓冲。
先按客户建立清单,再为每个项目只选一个本周里程碑。上午安排制作,下午集中沟通和开票;周三不接新任务,用来消化临时修改。
常见问题
点击问题即可展开答案
没有固定数量。先估算每天真实可用时间,并只安排能够在这段时间里完成的任务;宁可留出缓冲,也不要把清单全部塞进一周。
选择你能稳定坚持的时间即可。周日适合提前准备,周一适合结合最新工作安排校准,关键是每周在相对固定的时间回顾和更新。
先判断它是否仍然重要。仍需推进的任务可以缩小或重新安排;优先级已经变化的事项应留在清单或直接删除,不必机械顺延。
小芽计划
从一个清单、一个目标或一个还没安排的任务开始。